Planes de desarrollo individualizados

Nos encaminamos hacia un tipo de empresa que personaliza cada vez más a sus colaboradores, que conoce sus fortalezas y ambiciones para encontrar el nexo entre esa información y lo que puede ofrecerle para alinearse y ser juntos más productivos.

 

Estas hojas de ruta diseñadas a medida de cada profesional ofrecen un horizonte temporal bastante visible.

 

Además, nos brindan la posibilidad de comenzar a realizar acciones que sean pertinentes a lo que necesita cada uno de los individuos, como asignación de  proyectos, coaching, programas de capacitación, expatriación, entre muchas otras.

 

Esta práctica -presente  hace algunos  años-  no debería descuidarse y   también podría tomarse como la base de la que se despeguen nuevos elementos para así adaptar al desarrollo del talento a la nueva realidad.

 

Por otro lado, también estamos frente a una realidad de talentos que buscan calidad de vida y cierto bienestar que se autorregule entre sus tareas laborales y aquellas de otras áreas. No negocian en este aspecto. ¡Y lo mucho que deberíamos aprender de ellos!

 

Es un gran y atractivo desafío poder lograr la mejor forma de encuentro teniendo en cuenta todas estas variables.

 

 

LinaDeGiglioLina De Giglio

Directora de Capacitar-DE

www.elblogdecapacitar.com

 

 

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión /  Cambiar )

Google photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google. Cerrar sesión /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión /  Cambiar )

Conectando a %s